En marketing conventionnel, on pourrait dire que c'est facile de définir des populations cibles. Qu'en est-il dans un système alternatif tout le temps en mouvement, tout est organique, le marketing alternatif est beaucoup moins simple. N'ayant que quelques années de vie, peu de points de repères existent, et c'est là tout l'intérêt de ce type de démarche...

Alors faisons un premier test :

Cibles prioritaires

(taille de marché, ou capacité d'influence sur les modes de commande)

 

         Définition

 

Les cibles prioritaires définies sont :

- les LOHAS et les Créatifs Culturels (15% de la population en France ?),

- les populations sensibilisées ou qui ont réfléchies aux causes d’équité et d’environnement, mais n’ont pas su, pu ou voulu faire un premier pas vers cet autre mode de consommation, ou qui n’ont pas trouvé ou vu de produits éthiques sur leur lieu d’achat habituel (25% de la population),

edit (remarque de Julie) :
- toutes les populations sont concernées par la mode éthique (Julie dit à très juste titre qu'il n'y a pas que les coeur de cibles qui font changer les choses, ca peut venir de tout le monde)

 

- zone géographique (par ordre de priorité) : Paris, Région Parisienne, France, Monde (web)

- secteurs d’activités : modèle commercial en B to C

- âge des clients : 25-40 ans

- sexe : hommes et femmes

- situation financière : revenu mensuel > 1.500 euros

- situation sociale : mariés ou en couple, avec ou sans enfants

 
Cibles secondaires

Il ne s’agit pas d’exclure les autres populations.
Alors... ca nous donne  des produits portés par la génération de cibles principales qui s’adresseront aussi aux cibles secondaires :

-         Traditionalistes (un quart de la population tournée vers le passé), au travers de produits d’apparence classiques et de grande qualité,

-          ... ?